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Maintien en conditions opérationnelles du PCA

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Contexte et enjeux

Afin de préserver sa capacité à faire face à des situations de crise, ce client du monde bancaire maintient à jour périodiquement son Plan de Continuité d’Activité et son Plan de Gestion de Crise.
Ses plans et leur outillage doivent être testés régulièrement et adaptés aux nouveaux scénarios de risques à couvrir.

Solution mise en oeuvre

Phase 1 : Initialisation et cadrage de la mission pour prendre en compte toutes les modifications d’organisation.
Phase 2 : Exercice de convocation de la cellule de Crise et de simulation de crise sur un site de repli.
Phase 3 : Mise à jour du plan de gestion de crise: membres, annuaires, processus et outillages.
Phase 4 : Mise à jour des plans de continuité métiers: découpage des activités et ré-assemblage après mise à jour.
Phase 5 : Mise à jour des plans transverses et du plan de communication.

Bénéfices

  • Obtention d’un plan de gestion de crise à jour, testé et opérationnel,
  • Mise à jour du référentiel documentaire PCA, du PCSI, de la stratégie locale et des plans transverses,
  • Sensibilisation et formation des participants,
  • Exercice de repli sur le site prédéfini.