EBIOS 2018 Risk Manager

EBIOS Risk Manager : les bases

• Qu’est-ce qu’un risque ?
• Comment évaluer le niveau d’un risque ?
• La méthode EBIOS Risk Manager

Atelier 1 : Cadrage et socle de sécurité

• Définir le cadre de l’étude et du projet, son périmètre métier et technique

Atelier 2 : Sources de risque

• Identifier les sources de risque et leurs objectifs visés en lien avec l’objet de l’étude

Atelier 3 : Scenarii stratégiques

• Identifier les parties prenantes critiques de l’écosystème et construire des scenarii de risque de haut niveau

Atelier 4 : Scenarii opérationnels

• Construire les scenarii opérationnels schématisant les modes opératoires techniques qui seront mis en œuvre par les sources de risque

Atelier 5 : Traitement du risque

• Définir une stratégie de traitement du risque et identifier les risques résiduels

Étude de cas

• Commanditaire de l’étude : Société de Gestion des Titres d’Identité Numérique (SGTIN)
• Conduire une étude complète des risques sur le SI de renouvellement de TIN et ses interconnexions avec l’extérieur

• Apports théoriques et pratiques
• Exercices pratiques
• Retours d'expérience par nos consultants

• Examen non certifiant en ligne
• Attestation de formation